京东启动 “物理 AI 加速计划”,目标建设全球最大物理世界运营中心
在2026京东全球科技探索者大会(JDD)上,京东正式发布物理AI加速计划,提出建设全球最大物理世界运营中心战略,围绕具身智能与实体供应链,推出算力、数据、模型、机器人终端、产业基地一整套体系,推动AI从数字生成走向现实世界感知、决策与执行,打出区别于通用大模型厂商的差异化路线环球网。

一、战略背景:AI竞争转向物理世界落地
京东判断,人工智能的竞争正在发生跃迁:从数字世界文本、图像生成,转向物理世界的感知、行动与任务执行。通用大模型擅长虚拟内容创作,但想要在仓库、工厂、配送、零售场景落地,需要真实物理场景数据、实体终端、供应链运营能力共同支撑。
京东的核心差异化优势,在于拥有大规模实体供应链网络,数十万仓储配送节点、海量真实作业流程,成为物理AI天然训练场。本次提出的超级AI供应链,以“云、数、模、端、场、链”六大模块构建闭环:场景产生真实数据,数据训练世界模型,模型驱动机器人等智能终端,终端任务反馈反哺模型迭代,形成持续进化的智能飞轮环球网。
二、物理AI加速计划核心部署,瞄准六项全球第一
整套计划覆盖数据、算力、模型、机器人制造、产业基地、销售服务全链条,公布一系列量化目标IT之家。
1、具身数据层:千万小时真实场景数据采集
两年内完成超1000万小时人类真实场景视频数据采集,建设全球规模领先的具身智能数据中心,融合真实作业数据、仿真数据、机器人运行数据,解决行业普遍存在的物理AI训练数据短缺问题;部分数据集对外开源开放,供行业研发使用。
2、算力底座:十万卡国产智算集群京东云规划建设十万卡国产GPU智算集群,依托国产芯片,支撑JoyAI世界模型训练、仿真推演、具身智能推理,算力资源面向产业生态开放,支撑机器人、工业大模型研发迭代。
3、模型体系:开源物理世界模型JoyAI‑EchoWM
发布并开源JoyAI‑EchoWM世界模型,面向物理环境理解、机器人动作规划,打通“理解‑生成‑行动”链路,适配仓储、工业、服务机器人等实体任务,补齐物理AI模型能力短板。
4、机器人硬件与采购目标
未来5年计划采购300万台机器人、100万台无人车、10万架无人机大规模落地仓储、末端配送场景,打造全球规模领先的物流机器人应用集群,推进履约环节无人化升级。
5、产业基地RoboBase布局
5年内在国内落地80个RoboBase机器人产业基地,集研发、样机测试、数据采集、组装、运维迭代一体,打造全球最大机器人产业基地网络,首个基地已在广州开工建设新华网。
6、打通零部件‑制造‑销售‑服务生态
发起机器人零部件产业联盟,助力本体厂商降本;零售端投入百亿级资源,打造机器人销售渠道;搭建全国机器人维修运维网络,解决机器人规模化落地后的维保痛点,补齐商业化闭环短板。
三、和传统大模型厂商路线差异
市面上多数AI厂商优先聚焦数字世界,做大模型参数、API服务;京东路径是以实体场景驱动AI成长,不是实验室仿真,直接把模型放到仓库、产线真实环境中迭代。
用大模型回答问题、生成内容;物理AI核心目标是控制实体设备完成现实任务,拣选货物、搬运、巡检、工业作业。挑战不再只是算法精度,还包括数据供给、硬件量产、运维、成本控制等工程化难题。
四、产业落地价值与现实挑战
业务落地层面,这套能力对内改造京东自身仓储、物流、零售;对外向制造、工业、能源企业输出方案。例如工业场景实现物料采集效率提升数倍,缩短选型决策周期;在仓储场景提升分拣搬运自动化水平新华网。
但物理AI产业依然面临明显挑战:千万小时高质量物理数据采集成本高昂;机器人硬件量产、可靠性、成本约束依旧突出;世界模型从仿真走向真实大规模作业,仍有大量工程问题待验证。十万卡算力、百万级机器人采购均为中长期规划,大规模商业化落地需要持续的研发投入。京东上半年研发投入同比增长53.2%,资源持续向物理AI方向倾斜经济参考报。
总结
京东物理AI加速计划,代表国内科技巨头一条重要战略转向:AI竞争从数字内卷,走向物理世界生产力竞赛。依托供应链实体场景,京东试图构建从算力、数据集、世界模型,到机器人硬件、产业基地、运维服务的完整闭环,打造全球最大物理世界运营中心。
未来看点在于:世界模型的实际作业表现、百万级机器人的量产落地节奏,以及整套技术能否向外复制,赋能工业、零售等更多外部行业。
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